Influencer sans autorité ni pouvoir

Combien de fois vous a-t-on demandé d’instaurer le changement au sein de votre équipe ou de votre organisation sans que vous ayez l’autorité ou le pouvoir pour le faire? La plupart de nous pouvons formuler de façon crédible et cohérente ce que l’on compte faire. Toutefois, avez-vous remarqué qu’avoir raison est rarement suffisant pour convaincre quelqu’un? Le raisonnement analytique est un simple point de départ pour influencer les membres de votre équipe, les parties prenantes et les responsables de projet. Participez à l’atelier pour examiner de quelle façon nous pouvons tous avoir de l’influence sur notre milieu de travail, même si nous ne sommes pas des dirigeants.